拱墅区聚焦高质量推进“大综合一体化”行政执法改革，在前期率先印发“区属街用共管”管理办法的基础上，结合年末年初考评工作契机，多部门联动推进“以考评促落实”取得实效。

一是以专题考核促落实。拱墅区拔高站位，将“大综合一体化”行政执法改革工作考核纳入“共同富裕”、“法治拱墅”、“数字化改革”、“大党建考核”等多项考核中。拱墅区委编办、区综合行政执法局、区司法局抓住契机，三部门携手以专班名义对全区18个街道进行专题考核，现场通过对机构设置情况、集中办公情况等情况的实地检查，对人员下沉情况、行政执法开展等情况的台账记录检查，落实街道统筹指挥协调权，使“区属街用共管”管理办法在基层一线得到有效落地。

二是以干部提名促落实。拱墅区委编办依托机构编制数字化监管服务平台，结合机构编制年报工作契机，以“线上评估+线下走访”的方式开展机构编制执行情况评估，量化评价综合行政执法履职情况。在前期为区综合行政执法大队核增指导员职数18名的基础上，开拓思路，赋予属地街道对辖区街道综合行政执法队指导员的推荐提名权和反向否决权，以“街道推荐、部门操作”的方式，进一步压实街道“一支队伍管执法”统筹管理能力，从源头上完善街道执法体制。

三是以人员考核促落实。拱墅区抓住公务员年度考核工作契机，区委组织部与区委编办联合，全面开展下沉人员年度考核。具体操作中，坚持加强基层公务员队伍建设，坚持压实属地街道年度考核组织、评先评优权，将“大综合一体化”行政执法改革下沉的执法人员纳入街道单列考核，参照街道比例确定优秀人员，全面体现对基层干部的关心关爱。通过组织部牵头抓总、编办审核名单、街道组织落实的方式，全面加强街道对下沉执法人员的日常管理和考核，推进“区属街用共管”落地生效。